进“百城计划”精灵5将于11月中下旬交付尊龙人生就是博对话smart品牌高层:推
目前smart覆盖83个城市★△▼▼□▷,羊军☆▪:确实有这方面的规划•△◇,大部分都在大型的购物中心-=,目前这个数据每天都在变△•▷◁。
媒体■●:请问现在对smart市场营销的方式方法有什么看法▪=△=▲?有没有进一步的新动作○★?
易寒△◆◆☆▲:偶数系列肯定会有□■,但现在不能透露太多△★•◇▪。从设计角度来说=•,我并不认为全新smart精灵#5是一个开启◇○◆★=□、奠定-●☆■-,从smart精灵#1○●、smart精灵#3到全新smart精灵#5…▽,smart在设计方面有三个核心关键词□◇•…,叫纯粹▽▷、热爱▷★、超越期待▽■▪,这三个词延续了26年前的奔驰设计理念□•□,所以它并不是颠覆式的变化…=•★▪▼。
有接近40%左右已经不在商场○▼◁,所以就会看到很多类似于像万象城▪•,原来做一个新品牌刚进入市场■●?
媒体◇-◇:作为一款全球性产品☆■▽▼-▷, 未来全新smart精灵#5投入市场★--◆-,会做一些符合当地法规的调整吗=○◆?此外-☆△,相较于其他品牌○★▼,全新smart精灵#5有什么不一样•=◇◆,如何做到品牌区隔●○●•◆?
易寒▼•••:从smart精灵#1◇•▼、smart精灵#3☆•◆◆◁,到全新smart精灵#5--,不管在中国市场还是在海外市场-◇■■▲▼,smart已经把联合共创注入到整个品牌以及营销中▽▷。全新smart精灵#5跟森海塞尔音响△…△■◆•,在品牌方面也有很多的合作和布局-□•,我们现在也正在储备和规划△-,接下来会随着用户生活边界的拓展不断推出•△-。同时我们也在和国内很多优质品牌做联合共创▼-★●,这也是我们和很多smart用户○■○“缔结链接▽▲■=•”的着力点◁●○。过去=▽,smart的燃油车在21年里累计推出超过50款联名款•○▼●,比如说和比利时的巧克力品牌▽•□△,推出的巧克力版▷▪▲◇,都让大家记忆深刻◆●◆。我想■▲,对于电动smart▪◇-◁,今天我们一定有更多的机会•○□,也有更多边界的扩展▪▼,可以和更多的品牌去做一些跨界▪▷,大家可以继续关注★▲▽。
羊军☆=▲●◁-:第一个smart精灵#1☆=,小狐狸代表的是-▷“聪明=◁……▪▷”▼▽…•=,因为我这个车子smart精灵#1非常有特点的造型◆▽■▽☆•,所以大家都觉得小狐狸与它非常般配=…▪-•■,所以选择了小狐狸的形象▲■▲•☆▼。smart精灵#3我们主打的是性能-■=▷▪◁,也就是□◁▲“快▷☆•●◇▽”•▲▲•◁-,所以选择了猎豹的形象▲=○,代表优异的百公里加速能力□-★▼▷。到了全新smart精灵#5-△-••△,车子变大了◆▷◇■□,也更加成熟了□◇●□■★,更加稳重了-●,我们就联想到了狮子王■◆○…,所以选择狮子作为一个形象=★■▲▪○。我们每一个主打的形象都是经过深思熟虑的•…★•●,而且也做了些调研◆▲■,也会投票=△=•。至于会不会做更多的形象☆●▽,这肯定会☆●☆○。smart精灵#1▼●▪□☆-、smart精灵#3已经有大量的形象选择了▪•▷,比如边牧等等=•★▽△,全新smart精灵#5也一样▷…••,一定会有多样化的形象来满足多样需求▷◆◁◇▪。
184个门店◇●•▪-▲,现在开始慢慢变成了▪•••“人找店▷▷▼-▽”-▽…■◆。很多品牌从商场慢慢撤出◇◆,现在还不能给出一个很具体的答复…●•★,随着租金逐渐升高☆=★-,这184个门店不是类似于大家印象中的新势力基本上都在商场开店■▷◁◇,或者汽车城-▲□□。
易寒▪△●△-=:我一直觉得销量是个结果•▪…▲▲•,与其说一个范围■-,我觉得更重要的是结果△=。产品足够好★-==○,政策◇=▷,渠道□▪◆●▲■,营销◆▲▼■,包括用户群各个方面不出问题-◁▷,其实销量自然而然就会匹配◁■●。目前比较焦虑的还是在于现在smart在中国市场渠道的覆盖率仍然是局限性的▷★●,目前才覆盖83个城市○-▽▽◆,所以市场还是相对比较窄的□▼•◆△•,所以随着全新smart精灵#5到来◆•▪▷□■,今天在场除了有媒体老师△◆▼★▪,其实还邀请了目前主要的一些代理商☆◇=▼☆…,投资人•▷…,跟他们交流●-▽▪=,看到这么好的车▽△-,希望我们共同把市场下沉◆•,这也是我们在推进的一个☆▲□★■“百城计划•-▷■”■●。今天◁•◁,全新smart精灵#5开启中国预售…☆•▼,我们预计10月底将正式投放市场▽■◇☆,大概在11月中下旬开始交付=▪,春节前希望把供应链▲▽•▼,生产准备这些方面所有的资源能够集中☆★••,新车在春节前能够交付万辆左右…◁◆,这是我们目前的计划●…▪•。
媒体□□…:smart的精灵助手Avatar在全新smart精灵#5上的形象是狮子Leo••☆,smart精灵#1和smart精灵#3是狐狸和猎豹◇▷☆,每台产品都独一无二□•■▼◇,这是否有某些特殊的意义=□?产品中的形象序列会不会继续扩大■□☆○▲▲?
未来会考虑增加更多与游戏相关的元素吗◇▷●•▲?易寒●▪△◇◁…:我刚刚讲了两个数字▷●▲■☆◆,会自驾去到汽车集群里面去寻找□-。客流旺的商圈☆◇△…◆■,
第二个就是电视◆■•◆,当我们开始做这个产品的时候▲■○◆,电视机我也考虑到了☆●,我们做了很多讨论●□○,电视机放在车内•▪••,我觉得第一点就是随大流了◆▷▼,相比之下▪▲-•▼,我们还是想要做一些●▽“人无我有▪◆,人有我优△=”的事情◆▼◆。那我为什么不能把它放在车外去▽-=?如果我在露营的时候•…★▼,我把音响也放到外面▪=△★☆,旁边的人都会靠过来☆★,一起看…▽★▪△◇,两三个人欣赏还是一堆人欣赏更开心呢△○-□○?我们内部做产品定义的时候也做了很多的讨论★▽△=■•,全新smart精灵#5主打的内涵就是分享●-▷☆☆◆,独乐乐不如众乐乐▼●。(编译/汽车之家 毕业)
媒体-■○:smart精灵#1…▼▽•△,smart精灵#3••=▽,全新smart精灵#5这三款产品◁●◆,从车长到产品命名都是奇数■☆,未来会不会出现偶数◁▷◇▼▽▷?此外■○-◁•,全新smart精灵#5的外形跟之前不太一样▷•…▽,新的产品是按这个方向设计还是说独立设计=◁○★◆•?
媒体▪▷•△★:现在很多车企的品牌开始做手机了…-○●, smart这块我们的品牌本身是年轻化的品牌□▷▼◁,会不会也会出一款smart手机呢▷•◆▲?
媒体△●★▽:接着刚才这位老师说的形象的问题▪▼◆▪,狮子的精灵助手形象◆☆◆,老用户是否也能够拥有○▽△▼▽■?
羊军◆□:首先每个车都会选一个主打形象△★•••,代表这个车子关键的属性▪•▷=●▽,其它的形象会拉成一个库◇•■●▪,慢慢就会建立起来=○◇★○,像smart精灵#1☆▪■…•、smart精灵#3□★△▼,其他的形象都是慢慢变成一个库了○◁=▲,看用户自己的喜欢□◆◁△▲●,用积分去换•…■▲。
我们更多的要用积极且趋势性的洞察力▲◇,去看待品牌与时俱进的变化☆▪。通过前期用户调研我们发现-•▷▷,全新smart精灵#5作为我们有史以来最大的一款smart▼=-、第一个从城市走向户外的smart•…△,也是有史以来最方正•▼-▲■,最野的一台smart■▲=,无论在中国市场还是欧洲市场乃至未来更广阔的海外市场•■△○,都拥有着广泛的潜在用户▼▪▷▽,所以这也是我们的优势•■-。
媒体★▲▽-•:请问豆包跟其他AI大模型有什么区别和优势▷○•?smart现在越来越大▪★▽,跟以前产品有很大不同★▼,那它的购买群体跟以前购买群体有区别吗=…?以及这部车越来越大会带来什么优势▽…☆□▪□?
媒体•○▷:是不是可以理解■•▷◁●,传统豪华车大家一直诟病的智能化☆▪,这个点现在被解决了•△□▼◁?相当于智能化对比新势力我们可以拉平☆▽▪,我们还有品牌底蕴等等△▽。
smart之后会进行怎样有助销量的计划=○■?媒体◇■□☆•◁:全新smart精灵#5车机采用游戏级Unreal渲染引擎•=-◇,现在的趋势是从过去所谓的■•●●■“店找人★◇◇•▲”☆△进“百城计划”精灵5将于11月中下旬交付,媒体□◆-●○★:我想问一个小问题☆△▷,我们正在做一些游戏方面的事情=◁◇◆。
媒体▪-☆◁□:全新smart精灵#5推出之后★■☆,smart的潮趣和新奢已经达到全新高度○○▲。后期随着全新smart精灵#5的上市★=,未来有没有跟用户玩到一起去的计划•▪○■△▽?
另外我们还有个将近30人的团队分布在29个重点城市□…◇,这是我们的优势☆▲□◆,他们分散在这些城市里面▷★△▷●,跟用户玩在一起-■●,能够快速响应客户的需求…☆,是重要的品牌代表▼◁▽•◆□,更多的是经营跟客户之间的社区▽◁□◇、社群▲□,包括响应客诉等等○◇=。所以我认为这两点从侧面也说明我们在做营销的时候•=▲,不会纯粹的把投资放在流量这件事情上△••,我们更倾向于和用户接触▲◆△◇、沟通△-■▷。
羊军○□□□:首先高速高架的智能驾驶☆△▽◁□,交付即全面开启★◆•▷■▲。主要是在城市里◆○◇,整个路况环境还是比较复杂的◇◁,所以我们整个的泛化□●▲=◆▼,smart智能驾驶团队全部展开部署-☆,现在还是希望有个节奏…=△◆■•。关于智驾…◁□□,我给我们团队定的就是差异化打法▼▷◆★☆,我用三个词希望能做到差异化☆=□:第一是安全□=○◁□,智驾最关键的是安全▪•,不安全人家用两次就不敢用了★★。第二个是舒适▽△★••▼,一定要坐起来让人家觉得放心◇•◇。第三个是高效=◇□…=,不能老是拖拖拉拉的◆•▷▼,不能当断不断▽△。这三个词是整个智驾团队一直在贯彻执行的=□,希望能够交出来的东西被用户喜欢●□▼。
] 近日◆◆-▪-•,smart精灵#5)正式开启预订●☆△,预售价为24•▼◆•.5万元○▪••▪。在上市发布会后○▷▷,smart品牌全球公司CTO羊军•▼、smart中国营销公司CEO易寒☆□…••、smart机器人科技有限公司CEO陈大宇▷▼◁•=☆、smart软件科技有限公司CEO付宏炜接受媒体采访■▲○●▪,全文如下•▷●:
第二个问题对于用户怎么去看全新smart精灵#5这台车◇▲△◇,这个问题特别有意思□■☆。前段时间的成都车展是这台车的中国首秀活动••▽▼,当时我就收到了对于这台车的一个评价●▽=-=:这是一台含-▷“奔▲•▼”量最高的smart◆=▲△▽▷。为什么呢○○?这台车从外观设计到内饰包括细节■☆◁、科技感◁☆▼■•、氛围□•…、全新的音响系统等等•-▪▲★,都给人十足的豪华感-■▽▽=△。所以这台车的整体定位是豪华奇旅大五座SUV■★,三个关键词囊括了这台车最核心的三个点▲☆△▼,第一点就是豪华▲▽◆◇☆★,毋庸置疑■△,不管是smart品牌的加持▼▽,还是smart技术加持▽-□;第二点◁●,奇旅是这台车的用车场景▲•▷、以及用户人群的独特性体现▲◆▪●,市场上大多数中型纯电SUV都强调流体力学•▲□-,低风阻等等设计▽○▪☆◇,势必会让车显得更加溜背-◁,更加偏楔形▼▷□●,这样的造型无法满足用户差异化个性的需求◁●▲◆○;第三点就是空间感▼★,体验过这台车后◇▷,你就会对中型SUV的空间会有一种全新的认识◁…△◇,全新smart精灵#5有 4705mm的车长••▲□▷◆,却能做到2900mm的轴距▼•○☆●…,五个座位的宽适度★=☆…,可以媲美大型SUV■▼▷,后排还拥有超0◇•●☆.1m 的夸张头部空间☆•■▲●▲。所以从这三个点去理解全新smart精灵#5这台车我觉得是最精确的▼★●◇●。
陈大宇--◇…:为什么我们会有节奏■-▷●▷,因为我们的车全国都可以开•◁•▽,而在高效的运作下▽△●□▼,我们想保留更好的用户体验▲■=-,极致的用户体验▲…,车不仅是为了能开■■●◇★,而是要更好的开◁△★。我们的节奏前期要稍微慢一点○--▪◁,但是我们有特点=★▪▽◇,哪怕就是一个导航-☆▲,运行速度就会非常快◇○•▼▼,迭代速度也要快很多倍▽=▪•=◁。所以说在平常速度和用户体验上有一定节奏◇▼,主要是为了保证刚才讲的舒适方面◁…=,还有安全◁■-△◆,无图跟有图的挑战难度是完全不一样的★•▪▼。
对于smart品牌营销还有一点就是尽力和用户玩在一起☆★=,从过去的历史到smart精灵#1…◆■▪○▪,smart精灵#3•▷•●,我们跟用户都有着非常高频的接触▽★…,smart品牌在中国共计有184家门店□◇=▷、172家销售网点等等◁◇•□,已覆盖全国83个城市◇••,每个月我们会和用户共创超过千场的大大小小的社区社群活动▼○……•,这也是smart的一个特点•-…。
羊军◇●▪○:冰箱是中国人很多讨论的◁◆,车上到底需不需要真正的冰箱☆•◁▪▼?smart提供带制冷的空间•-●■,夏天的时候只要调整空调-▪●-…■,其实能够让你把饮料温度降到很舒服的温度◆▼□。但是真的要把它冻到零度以下吗▪△□☆,真的要把海鲜放在车里吗□▼•◆•?我们做了很多讨论△☆◁,冰箱已经没有技术难度了▲•,因为冰箱在中国已经很多了■▷,要放随时都可以放进去○■▪◆,我们做了很多分析▽▲□,但还没有把冰箱设计进车内◆▪。
羊军=▲:现在市场确实比较卷▲▲-…,智驾方面我们也是与时俱进○•,而且无论是硬件还是软件=△◁•▼★,都力争做到位•☆□。就全新smart精灵#5来说▷★…=,它整体算力已经位于目前行业最顶端☆△★▽=…,还搭载了激光雷达…◇□▽•●,以及我们自己团队的软件系统=◆◆▪。希望通过这些软硬件●●▷○○□,让大家对全新smart精灵#5有个全新的体验★■。
这就实现了●◁=●“人找店○•▷◇-”◆◆,但这个方向我们正在进行-△。店找人是必须要把店开在人流大◁●▽◁…,我认为这是一个市场使然▽○•■▪,这是一个更良性的市场变化★★▼◇□☆。他会搜索…☆,用户行为在逐渐的从一个快速的热度开始慢慢回归到理性状态==。
我们线%可能去到那些off road的场景▲-▲▲-,去储备更大的脱困能力■-▷,更大的扭矩◆◆,更粗矿的AT胎吗□▲○▽•?这在城市用车来说可能是一种负担尊龙人生就是博官网▲▼。所以我们的场景上并不是硬核越野▼▷-•,我们一直强调的都是从城市到乡野▪▲○△◁。
媒体△▷•:这次全新smart精灵#5一个主打的卖点是越野•◁△●•,有不少车主对它的野外续航表现有所担心○•☆○。如何让消费者认同咱们纯电的车○○●◁★,也能像油车一样真正去到户外□…?
已经回到了属地的汽车商圈■△…,回到过去传统大家买车经常都去的4S店△◁▪☆■◆,我们目前184家门店▷◆◇…☆,您刚才提到销量相关的变化◇=◁▲◆▲,汽车商圈●☆■…☆☆。
易寒◇●□★△=:说到我们的销售模式-★◆★•,国内目前只有一种模式■◆•◆▪,因为你去过澳洲◆▪=…,去过海外的一些卖奔驰的国家▼◆…•,我们的smart是在奔驰的门店中销售△▼•…▷△,海外的奔驰基本上是百分之百奔驰授权☆-◇○,但在中国采用了独立渠道的授权方式••=。我们在中国采用以代理商为基础的D2C直销代理商业模式•▷=。
易寒▷▽◆★:这个行业百花齐放◁…▽▼□◇,大家各有值得学习的地方○▼。但smart并不是照搬□●▲◇,完全拷贝地学习◇◁◁■。我认为smart在品牌流量的高度上是有优势的●▷,不管在过去26年◁-△▷,到今天通过smart精灵#1◆◁=□△■,smart精灵#3▪▼★•,全新smart精灵#5▲□•●◁,都和用户建立了更多情感以及品牌连接■●▼……▪,这些对于现在smart在中国进行营销类的活动◆△▪▼◁◇,都有着先天的品牌流量优势•◆。同时我们今天以团队的形式做技术发布…◁,这也是smart的一个特点☆…◁▼▼。
媒体◆★■…:全新smart精灵#5在智驾方面采用了双Orin X芯片加上激光雷达这一市场顶尖配置组合 ★□●★-,而且还配备了8个高清摄像头▽△★,这么高的配置是出于什么样的考量▽△■?
媒体▪▲■▪-•:请问现在smart在销售门店的布局是怎样的状况□☆◁△●▼?现在越来越多的品牌的门店▽▪★◁,包括新势力☆■,都在逐渐退出商超▪◇★…,smart是否也会这样做◁□●△?
羊军▷▽▲•○:各大厂商做手机◆▲, 主要是想打通手机和车间的生态◇◆◆,但是现在也有别的途径◆▪■,譬如说carplay◇□▪•▼。有些企业是做一个单独的手机去匹配不同的车型△◆■☆▼●,还是用不同的手机来匹配车子■○◆◇,这可能是两个途径■=■▼◆。
易寒▷△▼▪◆:很多人梦想自驾去▲◇,有的人会选318□•★△▽,有的人会选219或者317这种挑战性更大的△…◇▪●…。但我问过身边很多准备自驾去的人=□◁□•-,可能90%的人最后还是会选318◆=◇▼▷,相对来说海拔起伏没有那么大-▲●,所以我认为这个对于用车场景是一个更实用性的变化☆◇=◁。
媒体☆◆◆■◆☆:想问一下羊总▪=,未来smart开放智驾的城市大概规划是什么样的▲▷▼■?smart跟其他新势力的差异化的智驾打法是什么▷=?
羊军▽…□▽:续航方面■•,首先全新smart精灵#5电池续航时间足够长◁▽=,虽然拖车会带来续航的损失□=▪,但它拥有800V的架构■▪○▷…,充电速度很快●○…▽▽…,大多数情况下都能快速补充◇●。第二越野方面▽▼=,从城市走向户外◆○★▼▲▽,出去郊游☆▽□=,露营都可以△☆▪▪◆。当然这台车越野的基本能力我们全都做过测试□▲•,包括45度坡▷▽•■◁,500毫米涉水◇▪◁▲△,这些能力全新smart精灵#5都进行了开发○▪☆★,还包括沙地●▼•▼,泥地等多种户外驾驶模式□•▼■▲,这些能力全部具备□○,而且有户外探险包▪…▲▷◆,底部还有装甲◁▽◇○,也能打消用户的一些疑虑△…。但是我们主要还是让你走向户外▲□■▲△▷,并没有推荐用户一定要进行高强度的越野活动▼▼◆▪■▷。
易寒☆◆•:关于smart产品从过去到今天的变化▷●▷◁…▽,很多人都说过去两座smart经典•▪,我认为对于经典的传承-△▲▪•★,既要有继承也要有发扬△◇▷▼。不管是smart精灵#1◆•…○□、smart精灵#3●-,到现在全新smart精灵#5◆•,我们都是在适应用户群体不断增加和变化的广泛需求□▪□。在那个年代•◇,两座smart对于交通车型的补充方案是个很特别的存在○△☆□=,但也正因此而具有客户群体过窄的困扰▲■▪◁◆■。从smart精灵#1◇▲•,smart精灵#3到今天全新smart精灵#5●■,无论在中国市场还是欧洲乃至更广泛的海外市场●-▽□尊龙人生就是博对话smart品牌高层:推,它们所面对的都是日益变化和增长的需求=▷…▪△△。同时我们也传承了smart在设计▼▽◆▪-▽,空间◁◆-,灵活性等等方面的独特性▷-■●。比如我们的转弯半径◁□★▽◆,即使我们是一个两米九轴距的中型SUV▲◆▼,但我们的转弯半径依然够小▷=▲△△▼,转弯依旧非常灵活◆…。这种传承对用户来说才有实际意义◁•▲○=。
羊军-★□■:对尊龙人生就是博官网▷★,因为我们在品牌○☆●,设计●☆△▲▼△,空间△◁▲●◆•,材质各方面●◇•……•,smart都是很好的▪★□△…▷,现在把智能化这块拉齐了==,不要有短板■◆。
付宏炜☆○▽★…•:豆包的大模型首先把字节的生态融入抖音◆▷…■△、头条等这些生态▼★,形成很好的生态基础▷•,同时由于大模型对自然语言的识别能力•●••,让我们与以往AI指令式的…◆■◆☆,比如说打开空调○★,打开车窗◇▽,能进行自然的对话▷•■☆•◁。大模型主要是在智能座舱能力上面有一个很大的提升•○○▷◇。smart它有字节的生态能力▪◇□●,同时我们从专业视角出发-▪★□,围绕加玻璃水◇◁△…、开后备箱等等每台车不同的具体使用细节进行考量◆•▼,做到强强联合◇•…•★☆,在大模型的基础上做到更大的提升=▷•▼□◇,给用户带来更好的体验●▪●◇。
羊军□■:smart做全球车○•☆,我们每做一个车总是三个目标市场同时开发△▷,右驾的产品一开发•-=▲★,就可以进入东南亚▪▼△••,澳洲▽▪=▲,所以我们的开发是一次性投入■■=。当然◁■△▪,节奏上会有些差异•★☆◆▲▽,可能会在中国先面世▷○◆=▲,与其他市场可能会存在时间差•●-•…。
媒体=▼△•◆◁:全新smart精灵#5是他们的第一台车□▼,还是说他们是由其他车的车主转化的•☆?
第二◁▷…☆▽,这个车的胶囊元素在smart精灵#1▽=•△◇、smart精灵#3上也出现了★•●◇■•,只是没有做到那么纯粹和极致△=,但在全新smart精灵#5上我们在这些细节上进行了调整•○,目的是去适应未来更多新用户不断变化的多元化需求◇■-•▪,并将这些设计细节做得更加极致…◁▷,我认为这也是豪华车该有的态度□○★◁△。
所以我认为这个变化还会持续△•☆▪◇,包括讲的很多新势力▪…▽=,他们的渠道也不是完全都在商场•△•,他们也开了更多大型的服务中心◁◆,大型的交付中心△★●△☆◁,以及大型综合的类似于过去前店后场的4S店…□▪▪△▽,这个变化已经不是smart专属的★…-▷•▪,已经是个行业的现象◆★□=◆▪。
2023年smart精灵#1和smart精灵#3在上海单一城市销量第一□★◁▲=,所以我们对全新smart精灵#5在上海的销售特别有信心☆◇▷★★,你在上海路上能见度也非常高▷●◇■△。
羊军▲•:我们产品推向澳洲或者其他海外市场时☆◇,产品定义基本和推向欧洲市场车型一致▼=▽,符合本地法律法规★▪。众所周知▪=……,欧洲市场要求非常严格▽•▷◁,比如说我们做的欧盟R155及R156 标准▲•◁○■,包括个人隐私◆○◁■,我们全部严格执行▼=▪。我们拿欧洲的要求标准△★•■☆,来打造全新smart精灵#5并推广到其他地区●▲▽,尤其像澳洲▲★,这一地区的标准基本贴靠欧洲标准▲▼•,所以我们投入市场的车型基本一样★○★=。特别是对于个人隐私等信息安全…▲•▲-●,我们放在非常重要的位置○◁▼▼●●,要符合目标市场的法律法规■▼=,所以合规性一定放在最重要的位置■●。
易寒●…=▽:刚才第一个问题你关心的产品在海外市场的定义▽○△■=,我们应该叫适应性调整☆◇……◁,我们会针对不同国家主要配置的需求变化进行调整★=●▪•。后续也请拭目以待◆□◆=△,我们的产品◁△•=,包括smart精灵#1▽●■△、smart精灵#3○▷。目前smart已覆盖全球30个国家和地区▲▪▪★◁,跟中国的产品在智能▪▽-、座舱等方面▲▽△★,包括配置上都会有一些区别▲☆☆…◆。
易寒▷-□●:首先说smart精灵#1和smart精灵#3的用户▷▪●…△,女性占比超过70%▲▼○。但是对于全新smart精灵#5来说▲…◇▪,从前期的用户调研来看其实已经有非常大的变化•…◆•,首先▽◆▪…□,男性占比上升■…▼●●◁,第二◆▼●,从职业分布★-,行业分布来看也有更多类似于像金融▷★•△□,科技■▷☆•◆▽,数码这样的一些行业用户出现•■▷●•,这些在过去的smart精灵#1和smart精灵#3◇=,确确实实女性占比高▲☆-◁◆,年龄基本上主力是在30-35岁之间△▷•,家里有小孩□…•,宝妈●☆•▷△●。为什么叫增购呢■▲•?就是用户的家里不缺车▪…▼,作为人生第一辆车◁▷•★☆▪,可能性不大★□△▪,大多数用户都是给老婆买一台smart作为日常用车□•★。
比如北京的亚市◇=。一楼基本都是汽车展厅▲▪★。因为客户对品牌熟悉以后◇-,而从现在的趋势来看▲-☆…◆○。